2月28日丙午馬年新春一過，公司立即組織召開了復(fù)工動(dòng)員大會(huì)，公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干參加會(huì)議，公司總經(jīng)理劉義懷同志主持會(huì)議并做動(dòng)員講話。
過去的2025年，公司克服市場疲軟、競爭激烈等困難，在科創(chuàng)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等方面仍然取得了不俗成績；面對2026年，公司要著力抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、在資質(zhì)維護(hù)上持續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)平臺(tái)的基礎(chǔ)保障 做好地基基礎(chǔ)檢測資質(zhì)的就位工作，是2026年公司工作的頭等大事，鑒于公司實(shí)際情況，也借鑒同行兄弟單位的做法，公司的檢測資質(zhì)分步完成：第一步是“保飯碗”：按照原資質(zhì)的參數(shù)范圍、新標(biāo)準(zhǔn)的人員、設(shè)備和管理制度質(zhì)保體系先確保拿到資質(zhì)證書；第二步是“擴(kuò)項(xiàng)”：就是擴(kuò)場所、擴(kuò)參數(shù)，這項(xiàng)工作我們安排3月份以后就著手推進(jìn)，住建廳預(yù)計(jì)要7月份以后安排專家上門核查。
2、在強(qiáng)基拓面上持續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 加大市場開拓力度，既抓傳統(tǒng)，又推新質(zhì)生產(chǎn)力，既立足南京都市圈，也放眼全國乃至目標(biāo)世界；堅(jiān)持做好勘察設(shè)計(jì)檢測監(jiān)測主業(yè)不動(dòng)搖，并通過PMW工法和土壤調(diào)查承接擴(kuò)大勘察設(shè)計(jì)市場任務(wù)、做到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新生產(chǎn)業(yè)相互支持、相互促進(jìn)。
3、在守正創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力快見成效 緊緊依靠東大學(xué)科優(yōu)勢，加大創(chuàng)新力度；我們不僅要善于創(chuàng)新，還要善于把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們不僅要大力支持東巖科技，還要下大力氣做好環(huán)境土壤調(diào)查這篇大文章，要讓“人工土”和“土壤調(diào)查”相互促進(jìn)共發(fā)展；實(shí)現(xiàn)多方共贏的良好局面。
4、在人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，以人的進(jìn)步推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步走深走實(shí)刀要在石上磨，人要在事上練！努力推進(jìn)公司管理年輕化，讓更多的年輕同志走上更重要的崗位！
5、在強(qiáng)化質(zhì)量、安全工作上持續(xù)發(fā)力，確保質(zhì)量、安全不發(fā)生顛覆性錯(cuò)誤 質(zhì)量安全是一切工作的生命線，這是我們一切工作的底線和不可逾越的紅線！質(zhì)量、安全工作必須時(shí)刻警醒！特別是信息化管理要求越來越高，勘察設(shè)計(jì)檢測監(jiān)測各個(gè)專業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，規(guī)范操作，一切按規(guī)矩來，努力爭做行業(yè)信息化工作的優(yōu)等生。
6、在制度建設(shè)和細(xì)化管理上持續(xù)發(fā)力，努力完善公司治理結(jié)構(gòu) 加強(qiáng)公司管理，特別是要針對前期管理中的薄弱環(huán)節(jié)努力做到細(xì)節(jié)管理到位，努力克服目前存在的思想上的自由主義、做事情時(shí)的本位主義、履職時(shí)的好人主義思想，特別是年輕干部要敢言、敢擔(dān)當(dāng)，努力培養(yǎng)干部的大局觀和奉獻(xiàn)意識(shí)。
7、在廉政建設(shè)和反腐敗工作上持續(xù)發(fā)力，努力營造熱情服務(wù)、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境 處理好和業(yè)主、客戶的關(guān)系，堅(jiān)決做到不能腐、不敢腐、不愿腐，清清廉廉做人，干干凈凈做事！
會(huì)議還研究了其它事項(xiàng)。
